在體驗時(shi)代，市場出(chu)現了一些顛覆性的(de)變化(hua)，對(dui)于制造(zao)商而(er)言這就(jiu)意味著(zhu)要進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)轉型，隨著(zhu)數(shu)字(zi)化(hua)對(dui)于制造(zao)業的(de)逐(zhu)漸演化(hua)，將(jiang)達到(dao)可持續制造(zao)的(de)目標(biao)。

2019年9月(yue)18日(ri)至19日(ri)在體驗時代的制造業(ye)(ye)年度大會上達索系統DELMIA CEO Guillaume Vendroux提出了，可(ke)持續(xu)制造的三(san)大支柱(zhu)，第(di)一(yi)、運營優(you)化，創(chuang)造出一(yi)個社會和企業(ye)(ye)之(zhi)間的互聯互通系統，以優(you)化的方式保護地球(qiu)；未(wei)來勞動力，企業(ye)(ye)員(yuan)工是重(zhong)要的因素，他們希望(wang)有強烈(lie)歸(gui)屬感(gan)(gan)和目標感(gan)(gan)；第(di)三(san)、價(jia)值網絡，價(jia)值鏈的化提升(sheng)利潤。

埃森哲中(zhong)國制(zhi)造實踐總監(jian)王柯提(ti)到(dao)可(ke)(ke)持續(xu)制(zhi)造對制(zhi)造商(shang)及政(zheng)府都(dou)至關重要，面向(xiang)制(zhi)造商(shang)可(ke)(ke)以減少成本提(ti)高利潤(run)、啟用(yong)全新的業(ye)務模式、與利益相(xiang)關方建立信(xin)任、推廣環保(bao)綠色生(sheng)產(chan)；面向(xiang)政(zheng)府可(ke)(ke)以確保(bao)良性社(she)會(hui)影響、達成氣候目的。

埃森哲對于10個中國城市的(de)1815家企業的(de)調查顯示，73%的(de)企業表現(xian)出對實(shi)施智能制造的(de)期待，但9%的(de)公司(si)成功(gong)渡過轉型期，成功(gong)度過轉型期的(de)企業表現(xian)遠超同行(xing)，自(zi)述收(shou)入增長(chang)14.3%，毛利率增長(chang)12.7%。

埃森哲認為，制造業(ye)(ye)要制定數字化(hua)工廠戰略，場(chang)景構(gou)建從面向工廠到(dao)(dao)組織擴展(zhan)、應用架構(gou)從定制化(hua)到(dao)(dao)標準化(hua)、數據架構(gou)從獨立自主到(dao)(dao)共享(xiang)、技(ji)術架構(gou)從本地(di)化(hua)到(dao)(dao)云服務(wu)。當然針對(dui)不同(tong)國家在可(ke)持續制造上也存(cun)在差異，因為每個國家、每個行業(ye)(ye)的(de)價值(zhi)取向不同(tong)，使用不同(tong)的(de)數字化(hua)應用場(chang)景，例如有的(de)國家希望減少次品(pin)率(lv)廢料率(lv)。

“中國是制造業(ye)的(de)者，要保持這一優勢數(shu)字化轉型平(ping)臺(tai)將是企(qi)業(ye)在未(wei)來1-2年內做出(chu)的(de)最重要的(de)技術決策。”IDC企(qi)業(ye)應(ying)用、數(shu)據智能、服務和產業(ye)研究副總裁Robert Parker說道(dao)。