山西(xi)(xi)焦煤集團(tuan)消(xiao)息,截至(zhi)3月26日,山西(xi)(xi)焦炭煤焦貿(mao)易量(liang)完(wan)成(cheng)101.56萬(wan)噸,完(wan)成(cheng)當期進度指標101%,實(shi)現(xian)營業收(shou)入10.56億元,利(li)潤完(wan)成(cheng)888.93萬(wan)元,順利(li)實(shi)現(xian)首季開門紅。
山西(xi)焦(jiao)煤集團消息(xi),截(jie)至3月(yue)26日,山西(xi)焦(jiao)炭煤焦(jiao)貿易量(liang)完成(cheng)(cheng)(cheng)101.56萬(wan)噸,完成(cheng)(cheng)(cheng)當(dang)期進(jin)度指(zhi)標(biao)101%,實(shi)現營業收入10.56億元,利(li)潤完成(cheng)(cheng)(cheng)888.93萬(wan)元,順(shun)利(li)實(shi)現首(shou)季開門紅。
山西焦炭圍繞貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)重點(dian)(dian)工作,堅(jian)持嚴控貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)風(feng)(feng)險,探索開(kai)發新(xin)(xin)市(shi)場(chang),開(kai)拓固定長協戶,重點(dian)(dian)對貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)量(liang)高、利潤點(dian)(dian)高、風(feng)(feng)險系(xi)數低(di)的(de)“兩高一(yi)低(di)”項(xiang)目進行攻堅(jian),以契約化(hua)管理為(wei)手段,嚴格(ge)執行“一(yi)事一(yi)表”,以精益化(hua)管理創新(xin)(xin)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)模式,為(wei)客(ke)戶提供(gong)一(yi)條(tiao)龍式的(de)服務,用誠心感(gan)動客(ke)戶。
在日常工(gong)作中,各(ge)貿(mao)易(yi)單位薪酬向(xiang)一(yi)線業務(wu)(wu)能(neng)手傾斜,一(yi)切以(yi)客(ke)戶為(wei)中心、一(yi)切以(yi)創造價(jia)值為(wei)本、一(yi)切以(yi)結果論(lun)英雄,紛紛亮(liang)出(chu)“特色貿(mao)易(yi)”:國內經銷(xiao)(xiao)公(gong)司(si)通過“以(yi)新帶舊”模式,鞏(gong)固(gu)老客(ke)戶,實現(xian)“業務(wu)(wu)增量”,在完成清(qing)欠任務(wu)(wu)的同時,增加了貿(mao)易(yi)量;國際公(gong)司(si)在貿(mao)易(yi)方式上進(jin)行(xing)創新,從(cong)賣產品向(xiang)賣服務(wu)(wu)轉型,持續提供超越客(ke)戶期望的產品和服務(wu)(wu),從(cong)單體(ti)貿(mao)易(yi)向(xiang)平臺模式轉型,貿(mao)易(yi)量、利潤逐月遞(di)增;運銷(xiao)(xiao)公(gong)司(si)主動融(rong)入山西焦煤銷(xiao)(xiao)售貿(mao)易(yi)體(ti)系,大力開(kai)展統購(gou)統銷(xiao)(xiao),不斷(duan)擴大客(ke)戶群,開(kai)發貿(mao)易(yi)品種,促進(jin)貿(mao)易(yi)量不斷(duan)提升(sheng)。