習近平(ping)總書記在“十九大(da)”會(hui)議上提(ti)出,中國特(te)色社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義進(jin)入(ru)新時代。 新時代,社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)要矛盾是人民日益增(zeng)長的美好生(sheng)活需要和不(bu)平(ping)衡不(bu)充(chong)分的發展之(zhi)間的矛盾。社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)要矛盾決定(ding)了主(zhu)(zhu)(zhu)導產業(ye)方向(xiang),中國經濟將由此步入(ru)由大(da)變強的階段。在發展先進(jin)制(zhi)造業(ye)過程中,智能制(zhi)造是關鍵。
習(xi)近(jin)平(ping)總書記在(zai)“十九大”會(hui)議上提(ti)出,中國(guo)特色社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)進入新(xin)時代。 新(xin)時代,社(she)會(hui)主(zhu)要(yao)矛(mao)盾是(shi)人民日益增長(chang)的美好生(sheng)活(huo)需要(yao)和不平(ping)衡(heng)不充(chong)分的發(fa)展之間的矛(mao)盾。社(she)會(hui)主(zhu)要(yao)矛(mao)盾決(jue)定了主(zhu)導產業方(fang)向,中國(guo)經濟將由此步入由大變強的階(jie)段。在(zai)發(fa)展先進制造業過程中,智能制造是(shi)關(guan)鍵(jian)。
10月(yue)29日(ri),“中(zhong)國(guo)企聯–德稻智能(neng)制(zhi)(zhi)造領航(hang)班”在青島啟幕。中(zhong)國(guo)企業(ye)聯合會、中(zhong)國(guo)企業(ye)家協會常務(wu)副會長(chang)兼(jian)理(li)事長(chang)朱宏任,在題(ti)(ti)為(wei)《踐行中(zhong)國(guo)特色新型(xing)工業(ye)化(hua)道路,加快推進(jin)智能(neng)制(zhi)(zhi)造,搶占(zhan)未(wei)來制(zhi)(zhi)造業(ye)發展制(zhi)(zhi)高點(dian)》的(de)講座中(zhong)指出(chu),中(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)造業(ye)占(zhan)世界制(zhi)(zhi)造業(ye)的(de)比(bi)(bi)重。但是中(zhong)國(guo)工業(ye)還面臨著“大(da)而不(bu)(bu)強”的(de)問(wen)題(ti)(ti),比(bi)(bi)如自主創新能(neng)力(li)不(bu)(bu)強,包括芯片在內的(de)部分(fen)關鍵核心技術缺(que)失(shi)、裝備(bei)不(bu)(bu)足等。另(ling)外,部分(fen)行業(ye)產能(neng)過剩形勢嚴峻,資源(yuan)利(li)用效率低和(he)環境問(wen)題(ti)(ti),產業(ye)結構不(bu)(bu)盡合理(li)、體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)束縛、生產要(yao)素低成本優勢逐漸減弱等問(wen)題(ti)(ti)也(ye)比(bi)(bi)較(jiao)突出(chu)。
重構(gou)競爭優勢
當前,世界主(zhu)要經(jing)濟體(ti)都在紛(fen)紛(fen)重構各自的(de)競爭(zheng)優勢。
美國,2008年(nian),奧巴馬政府出(chu)臺(tai)《重振美國制造(zao)業(ye)政策框架》、《先(xian)(xian)進制造(zao)業(ye)國家(jia)戰略計劃(hua)》,把“再工(gong)業(ye)化”視為走出(chu)經濟(ji)困境的重要(yao)路徑,大力推動GE公司提出(chu)的工(gong)業(ye)互聯網以及(ji)支持創(chuang)新中心(xin)的建(jian)設。2017年(nian),特朗普政府將“再工(gong)業(ye)化”戰略被進一步大張旗(qi)鼓地(di)實施(shi),開始更(geng)加(jia)高調的制造(zao)業(ye)回歸戰略。回歸的企業(ye)大多數集中在信息、自動化、軟件、傳感(gan)和網絡等先(xian)(xian)進制造(zao)領域。
德(de)(de)國,繼提出《高(gao)技(ji)術(shu)戰略2020》后,又(you)提出德(de)(de)國“工業4.0”戰略,將在一(yi)個(ge)“智(zhi)能(neng)、網(wang)(wang)(wang)絡化(hua)(hua)的世界(jie)”里(li),物(wu)聯網(wang)(wang)(wang)和(he)服務網(wang)(wang)(wang)(the Internet of Things and Services)滲透到(dao)所有的關(guan)鍵(jian)領域,通過構建與智(zhi)能(neng)生(sheng)產(chan)密切相關(guan)的信息物(wu)理系統(tong)(CPS),推動德(de)(de)國的工業生(sheng)產(chan)制造進一(yi)步由(you)自動化(hua)(hua)向智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)和(he)網(wang)(wang)(wang)絡化(hua)(hua)升級。
法(fa)國,2013年(nian),法(fa)國總(zong)統奧朗德啟動(dong)“新工(gong)(gong)業法(fa)國”計劃(hua),力(li)圖依(yi)靠技術創新推動(dong)工(gong)(gong)業全面復蘇。梳理出34個優先發展(zhan)工(gong)(gong)業領域,總(zong)投資35億歐元,計劃(hua)用10年(nian)時(shi)間讓法(fa)國重(zhong)振工(gong)(gong)業。2015年(nian)總(zong)統馬克隆宣布,“新工(gong)(gong)業法(fa)國”進入第二期,將(jiang)智(zhi)能(neng)制造作為重(zhong)中之重(zhong),并提出要和德國工(gong)(gong)業4.0平臺(tai)自(zi)然對接。
日(ri)本,2008年(nian)以來安倍提出實施重振制(zhi)造(zao)業(ye)計劃。2015年(nian)日(ri)本經濟產業(ye)省公布(bu)《2015年(nian)版(ban)制(zhi)造(zao)白(bai)皮書》指出:與德(de)美的動(dong)態相比(bi),日(ri)本很多企(qi)業(ye)都對進一步發(fa)展數字化持消極態度。倘若錯過(guo)德(de)國(guo)和美國(guo)帶領(ling)的“制(zhi)造(zao)業(ye)務模式(shi)”的變(bian)革,日(ri)本制(zhi)造(zao)業(ye)難保(bao)不會喪失競爭力。
在(zai)這(zhe)種背(bei)景(jing)之下,我國(guo)積極發(fa)展先(xian)進(jin)制(zhi)造(zao)(zao)業,發(fa)布《中國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)2025》,將重構(gou)以互聯網(wang)支撐的(de)先(xian)進(jin)制(zhi)造(zao)(zao)業優勢作為國(guo)家(jia)戰(zhan)略,加速構(gou)建(jian)智能(neng)化體系;推動全(quan)領域創(chuang)新,圍(wei)繞產(chan)品設計、制(zhi)造(zao)(zao)、流通、消(xiao)費的(de)各(ge)個環(huan)節不斷融入(ru)增值服務,創(chuang)造(zao)(zao)新的(de)價值;同時。強(qiang)化綠(lv)色(se)低碳生產(chan),利(li)用(yong)智能(neng)分(fen)析實現(xian)資源大程(cheng)度利(li)用(yong)和能(neng)源小(xiao)消(xiao)耗,確立綠(lv)色(se)制(zhi)造(zao)(zao)、智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)地位。
何(he)為智(zhi)能制造
為全面(mian)落實《中國(guo)制造(zao)(zao)2025》和推進供給側結構性(xing)改(gai)革(ge)部署,我國(guo)將發展(zhan)智(zhi)能(neng)制造(zao)(zao)作為長期堅(jian)持(chi)的戰略任務,分(fen)類分(fen)層指(zhi)導,分(fen)行業分(fen)步驟(zou)持(chi)續推進。那么智(zhi)能(neng)制造(zao)(zao)具有(you)怎樣的內涵特征呢(ni)?
工信部(bu)中國電子信息(xi)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展研(yan)究院(yuan)裝備工業(ye)研(yan)究所所長左世全認(ren)為,智能制(zhi)造(zao)是面向用戶個性化需求,在新一代信息(xi)和通信技術基礎上,與(yu)先(xian)進制(zhi)造(zao)技術融合發(fa)(fa)展形成的(de)新型(xing)生產(chan)方式。
其特征是:實時響應工廠、供應鏈(lian)網絡(luo)和(he)客(ke)戶(hu)不斷(duan)變化的(de)(de)需求(qiu)和(he)條件(jian)(jian)。智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)產(chan)(chan)品(pin)由物理部(bu)件(jian)(jian)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)件(jian)(jian)和(he)聯(lian)(lian)接部(bu)件(jian)(jian)構成。智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)件(jian)(jian)能(neng)(neng)(neng)加強物理部(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)和(he)價值(zhi),而(er)聯(lian)(lian)接部(bu)件(jian)(jian)則(ze)進一(yi)步強化智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)和(he)價值(zhi),使信(xin)息可以在產(chan)(chan)品(pin)、運行系統、制(zhi)造商和(he)用戶(hu)之間(jian)聯(lian)(lian)通,并讓部(bu)分價值(zhi)和(he)功(gong)能(neng)(neng)(neng)脫離物理產(chan)(chan)品(pin)本身(shen)存在。
智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)產品(pin)(pin)具(ju)有監測、控制(zhi)、優化(hua)、自主(zhu)等功(gong)能(neng)(neng)(neng)。每一(yi)類(lei)功(gong)能(neng)(neng)(neng)都(dou)是以(yi)前(qian)一(yi)類(lei)功(gong)能(neng)(neng)(neng)為基(ji)礎,例(li)如一(yi)個產品(pin)(pin)要(yao)擁有控制(zhi)能(neng)(neng)(neng)力,首(shou)先要(yao)具(ju)備監測能(neng)(neng)(neng)力。典型智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)產品(pin)(pin)包括:智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手機、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)汽車、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家電、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)機器人、無(wu)人機、無(wu)人船等。
智能(neng)(neng)(neng)產(chan)品能(neng)(neng)(neng)夠擴(kuo)展(zhan)行(xing)業(ye)本身的(de)(de)范圍,除(chu)了(le)產(chan)品自身,還將包含一系列相關(guan)產(chan)品。將這些(xie)(xie)產(chan)品組合(he)到(dao)(dao)一起,就(jiu)能(neng)(neng)(neng)滿足更廣泛的(de)(de)潛在需求(qiu)。而(er)單一產(chan)品的(de)(de)功能(neng)(neng)(neng)也會通過相關(guan)產(chan)品得(de)到(dao)(dao)優化(hua)。例如(ru),將智能(neng)(neng)(neng)農業(ye)設(she)備(bei)聯接到(dao)(dao)一起,包括(kuo)拖拉機(ji)、旋耕機(ji)和播種(zhong)機(ji),這些(xie)(xie)設(she)備(bei)的(de)(de)整(zheng)體性能(neng)(neng)(neng)就(jiu)會提升。約翰迪爾(er)公司(John Deere)和愛科公司(AGCO)合(he)作,不僅將農機(ji)設(she)備(bei)互聯,更連(lian)接了(le)灌溉(gai)、土(tu)壤和施肥系統(tong),公司可(ke)隨時(shi)獲取氣候、作物價格和期貨價格的(de)(de)相關(guan)信息,從而(er)優化(hua)農業(ye)生產(chan)的(de)(de)整(zheng)體效(xiao)益。
加快深化融(rong)合(he)
工信部產業司司長許科(ke)敏(min)指出(chu),中國是世界(jie)上大(da)的(de)(de)(de)消費市場,隨著(zhu)城鎮化(hua)的(de)(de)(de)快速推進,居民(min)收入(ru)增加(jia)帶動消費水平的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng),工業轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級將進一步提(ti)速,對智(zhi)能制造發展需求巨大(da)。因此,企業應該(gai)加(jia)快與信息化(hua)、智(zhi)能制造的(de)(de)(de)深度融(rong)合。
在(zai)(zai)智能(neng)制造(zao)過(guo)程中(zhong),企業(ye)(ye)應該(gai)把技(ji)術設計(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)(he)管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)放(fang)在(zai)(zai)同等重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)位(wei)置。因此,技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)否(fou)給企業(ye)(ye)帶來(lai)預期效果,很大程度(du)上取決于(yu)是(shi)否(fou)擁(yong)有相應的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)體系與之協(xie)同,很難(nan)想象管(guan)理(li)落(luo)后的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)會持續開發(fa)出(chu)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術。加強管(guan)理(li)和(he)(he)管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin),是(shi)提升產業(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要內容(rong),也是(shi)新(xin)時期新(xin)形式的(de)(de)(de)(de)必然要求。作(zuo)為擁(yong)有工信部(bu)認定(ding)的(de)(de)(de)(de)“工業(ye)(ye)設計(ji)中(zhong)心”的(de)(de)(de)(de)海爾,提出(chu)“人單合一”管(guan)理(li)模(mo)式,在(zai)(zai)培(pei)育競爭(zheng)新(xin)優勢方面成效顯著,值得廣大企業(ye)(ye)學習和(he)(he)借鑒:
一(yi)是(shi)海(hai)爾(er)“人單合一(yi)”管理(li)模式適應了(le)在數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)(hua)對生(sheng)產(chan)方式帶來(lai)顛(dian)覆性變化(hua)(hua)(hua)的(de)時代背景(jing)。互(hu)聯(lian)網改變了(le)用(yong)戶(hu)消費習慣,使得經濟發展步入了(le)以(yi)體(ti)驗(yan)、共享和社群為(wei)特征的(de)新(xin)階(jie)段。企業過(guo)去(qu)那種整體(ti)面向市(shi)場,內部計(ji)(ji)劃(hua)指令性地計(ji)(ji)劃(hua)生(sheng)產(chan)、供應市(shi)場的(de)做法(fa),已經無法(fa)適應互(hu)聯(lian)網時代用(yong)戶(hu)個性化(hua)(hua)(hua)的(de)需要。海(hai)爾(er)以(yi)市(shi)場需求(qiu)和用(yong)戶(hu)體(ti)驗(yan)為(wei)出(chu)發點(dian),將用(yong)戶(hu)個性化(hua)(hua)(hua)需求(qiu)與大規(gui)模定制有效結(jie)合。實現了(le)生(sheng)產(chan)的(de)柔性化(hua)(hua)(hua),將用(yong)戶(hu)從(cong)被(bei)動購(gou)買者轉(zhuan)變為(wei)全流程參與的(de)體(ti)驗(yan)者。
二是海(hai)爾(er)管(guan)理經驗(yan)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)質是順應(ying)互聯網時代、去(qu)中心(xin)化、分布式的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展趨勢。從(cong)(cong)戰略層面看,海(hai)爾(er)重新定義了用(yong)戶(hu)、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)和企(qi)業(ye)(ye)三者的(de)(de)(de)關系(xi)。在(zai)用(yong)戶(hu)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間,真正把選(xuan)擇(ze)權交(jiao)給(gei)用(yong)戶(hu),實(shi)(shi)現(xian)(xian)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)個性(xing)化;在(zai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)與(yu)用(yong)戶(hu)之(zhi)間努力(li)使(shi)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)統(tong)一,實(shi)(shi)現(xian)(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)創客化;在(zai)企(qi)業(ye)(ye)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間,鼓勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)積極(ji)主動創造大的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi),實(shi)(shi)現(xian)(xian)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)平臺(tai)化。從(cong)(cong)實(shi)(shi)踐(jian)層面看,海(hai)爾(er)充分利(li)用(yong)互聯網信息平臺(tai),在(zai)用(yong)戶(hu)需求、設計研發(fa)(fa)、供應(ying)鏈(lian)、生(sheng)產制(zhi)造、物流配送(song)等全(quan)(quan)流程,實(shi)(shi)現(xian)(xian)消費者、供應(ying)者、各類(lei)技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)互動參與(yu),由封閉式企(qi)業(ye)(ye)組(zu)織變為(wei)開放的(de)(de)(de)共生(sheng)創新系(xi)統(tong)。從(cong)(cong)管(guan)理工(gong)具(ju)層面看,海(hai)爾(er)在(zai)組(zu)織結構變革的(de)(de)(de)基礎上(shang),創造性(xing)地開發(fa)(fa)了戰略損益表(biao)、共贏(ying)增值(zhi)(zhi)表(biao)、二維(wei)點陣圖等工(gong)具(ju),引入了對賭契(qi)約(yue)機制(zhi),全(quan)(quan)面激發(fa)(fa)人(ren)的(de)(de)(de)積極(ji)性(xing),全(quan)(quan)面衡量人(ren)的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)。
左世全認為(wei),當前,我(wo)國制造業(ye)(ye)總(zong)體(ti)仍處于電氣(qi)(qi)自動化(hua)(2.0)、數(shu)字化(hua)(3.0)并存的(de)階段,大部分(fen)企業(ye)(ye)尚未實現數(shu)字化(hua)(3.0),而德國已經(jing)基(ji)本完成數(shu)字化(hua)(3.0),正邁(mai)向智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(4.0)。因(yin)此(ci),我(wo)國推行智(zhi)能(neng)(neng)制造不可(ke)能(neng)(neng)一(yi)步到位,必需從國情出發,走電氣(qi)(qi)自動化(hua)(工業(ye)(ye)2.0)補課、數(shu)字化(hua)(工業(ye)(ye)3.0)普及(ji)、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(工業(ye)(ye)4.0)示范(fan)的(de)“并聯式(shi)”發展道路。
制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)需(xu)要(yao)依托(tuo)市場規模(mo)應用,強化(hua)支撐能(neng)力(li),確立“雙輪(lun)驅動”發展模(mo)式,即硬件(jian)進化(hua)(+補課)和(he)軟(ruan)件(jian)革命(ming)(+人工智能(neng)),依托(tuo)現有產(chan)業(ye)(ye),推動智能(neng)轉型。
此外,企業應根據行業特點(dian),著眼于降低(di)運營成(cheng)本、提高(gao)產(chan)(chan)品(pin)一致(zhi)性,滿足(zu)個(ge)性化定制要(yao)求或謀求服務(wu)(wu)增值,不要(yao)盲目(mu)進行;要(yao)力(li)爭成(cheng)為(wei)客戶(hu)服務(wu)(wu)的(de)系統解(jie)決(jue)方(fang)案提供商(shang),確立產(chan)(chan)品(pin)即(ji)服務(wu)(wu)思維;加強(qiang)IT部(bu)門與工(gong)業設(she)(she)計研發部(bu)門的(de)協作,將IT團(tuan)隊(dui)(dui)融入研發設(she)(she)計部(bu)門,或者建(jian)立IT代表的(de)跨(kua)部(bu)門研發設(she)(she)計團(tuan)隊(dui)(dui),創(chuang)新設(she)(she)計產(chan)(chan)品(pin),并管(guan)理產(chan)(chan)品(pin)的(de)升級和修(xiu)補以及(ji)產(chan)(chan)品(pin)離開工(gong)廠之(zhi)后(hou)的(de)性能(neng)管(guan)理與優化。
在德(de)國(guo)工業設(she)計大師(shi)、寶馬7系(xi)概念汽車設(she)計者賀邁(MathisHeller)看來,工業設(she)計不(bu)僅要與智能制造融合,更(geng)要起到源頭創新帶領(ling)的作用。
他說,工(gong)業(ye)設(she)計目的就(jiu)是(shi)讓科(ke)技更加(jia)人性化(hua)。即(ji)使在智(zhi)能(neng)制(zhi)造時代(dai),這(zhe)個目的也從來(lai)沒(mei)改(gai)變(bian)。而且工(gong)業(ye)設(she)計應該不斷深(shen)化(hua)與智(zhi)能(neng)制(zhi)造的融合,并(bing)在其(qi)中擔當起源頭(tou)帶領創新的作用(yong)。例(li)如,人機交互這(zhe)個系(xi)統,可能(neng)不僅是(shi)人和電腦之(zhi)間(jian)的溝通(tong),也是(shi)人跟(gen)一個產品或者是(shi)人跟(gen)一個服務之(zhi)間(jian)的交流。無論科(ke)技如何發展,必(bi)需要通(tong)過設(she)計這(zhe)個環節,使得人類參(can)與其(qi)中。
那么(me),對(dui)(dui)于設(she)計師也許還(huan)可(ke)以采用更多智能的手段,來實(shi)現設(she)計效果(guo)。例如(ru),過(guo)(guo)去(qu)作為設(she)計師來說(shuo),并(bing)沒(mei)有(you)很(hen)好(hao)地利(li)用大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju),他們(men)(men)不知(zhi)道在工業設(she)計過(guo)(guo)程(cheng)中怎樣(yang)利(li)用數(shu)(shu)據(ju)(ju)對(dui)(dui)他們(men)(men)提(ti)供支持。事實(shi)上,在智能制(zhi)造時代(dai),他們(men)(men)可(ke)以通過(guo)(guo)開(kai)發一(yi)個設(she)計軟(ruan)件來實(shi)現大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)模擬的更加快速(su)的設(she)計過(guo)(guo)程(cheng)。