為進一(yi)步推動(dong)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)業務發展，研討當(dang)前各公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業務整體情況以及(ji)市(shi)場(chang)形勢，利用先進經驗做(zuo)法(fa)部(bu)署(shu)下(xia)(xia)一(yi)步工作(zuo)，11月9日(ri)下(xia)(xia)午(wu)，集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)業務市(shi)場(chang)分析暨業務研討會(hui)在集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)辦公(gong)(gong)(gong)(gong)大(da)樓二樓會(hui)議(yi)室召開。集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)董事長(chang)渠青出席會(hui)議(yi)并作(zuo)重要講話。集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)(zong)經理(li)(li)韓勇，集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記、常(chang)務副(fu)總(zong)(zong)經理(li)(li)馮(feng)振營(ying)，集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)常(chang)務副(fu)總(zong)(zong)經理(li)(li)李振波(bo)、樊培功(gong)以及(ji)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)經營(ying)班(ban)子(zi)、各電商(shang)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)副(fu)總(zong)(zong)、科技公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、經營(ying)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、影視公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、卡(ka)特機器人(ren)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、酷科大(da)數據公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)相關負責人(ren)及(ji)業務人(ren)員等(deng)50余人(ren)參(can)議(yi)。會(hui)議(yi)由(you)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)副(fu)書(shu)記關成輝主持。

渠(qu)董事長作重要講話

韓總講話

會(hui)(hui)(hui)上，韓(han)總首(shou)先(xian)就本次業(ye)務(wu)研討會(hui)(hui)(hui)的重要(yao)性作了相關(guan)指(zhi)示。他指(zhi)出，本次會(hui)(hui)(hui)議(yi)既(ji)是一次業(ye)務(wu)總結會(hui)(hui)(hui)，又(you)是一次工作部署會(hui)(hui)(hui)。各公司匯報人員要(yao)按照部門實際(ji)情況(kuang)進行深(shen)刻剖析線下業(ye)務(wu)情況(kuang)，認真查找(zhao)分析經營過(guo)程中存在的問題與不足，通過(guo)交流探(tan)討找(zhao)到好的解(jie)決方案，加快推動集(ji)團(tuan)相關(guan)業(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)的質量提升(sheng)和集(ji)團(tuan)高質量發(fa)展。

無人機工程師(shi)張(zhang)存國發言

酷科(ke)大數(shu)據公司經理蘇艷發言

酷(ku)科大(da)數據公(gong)司經理馬兆敏發言

隨(sui)后，各公司負責人及業務(wu)人員就當前業務(wu)情況以及先進(jin)(jin)經驗做法進(jin)(jin)行了交流(liu)探討。整場會(hui)議氣氛活(huo)躍(yue)，分享討論(lun)貫穿全(quan)程，與會(hui)人員踴躍(yue)發言(yan)，激烈(lie)討論(lun)，并根(gen)據具(ju)體問題舉例說明、提出(chu)相應的解(jie)決對策。會(hui)議提出(chu)三個(ge)重(zhong)點(dian)改(gai)進(jin)(jin)方向：一是要加強部門間業務(wu)的溝通交流(liu)；二要正視(shi)工作不足，找到解(jie)決方案，確保(bao)落實到人；三是整合(he)(he)業務(wu)范圍，實現聯(lian)合(he)(he)銷(xiao)售(shou)。

渠青董事(shi)長在認真聽取(qu)了大(da)家的(de)交流發言后(hou)(hou)，對集團(tuan)公司業(ye)務(wu)(wu)經營情況取(qu)得的(de)成績表(biao)示肯定。他要(yao)求，各公司、各部門要(yao)積極應對政策和(he)市場行情的(de)變化，明確今后(hou)(hou)工(gong)作的(de)改進要(yao)點與(yu)努力方向，適時調整發展(zhan)思路，尋(xun)找線下業(ye)務(wu)(wu)新的(de)增長點，同時加強各公司業(ye)務(wu)(wu)的(de)交流融(rong)合(he)，實現(xian)多業(ye)務(wu)(wu)板塊聯(lian)合(he)銷售，齊心協力、真抓實干，確保(bao)集團(tuan)各項業(ye)務(wu)(wu)穩健和(he)高質量發展(zhan)！